Kennen Sie diese Herausforderungen aus Ihrem Projektalltag?

  • Ihre Kunden setzen Sie unter Druck, weil Sie immer kürzere Lieferzeiten fordern
  • Gleichzeitig bringen Sie neue Technologien und wachsende Kundenanforderungen an Ihre Grenzen
  • Sie merken, dass mit bisherigen Werkzeugen das Management der Projekte zu aufwändig und ungenau ist

Wir zeigen Ihnen jetzt eine Lösung für diese Herausforderungen. Deshalb nehmen Sie sich ein paar Minuten und lesen Sie sich diese Webseite bis zum Ende durch...

Kommt Ihnen das auch bekannt vor?

  • Drohende Terminüberschreitungen werden zu spät erkannt und verursachen Stress im Projektteam
  • Ressourcenengpässe werden nicht rechtzeitig aufgedeckt und bringen Ihre Planung ins Schleudern
  • Die Suche nach aktuellen Projektinformationen ist aufwändig und frustrierend

Dafür gibt es jetzt eine Lösung, die Ihre Projekte beschleunigt.

Unser Paket "Schnellere Projekte in 12 Wochen"

Der Umfang dieses Pakets kurz zusammengefasst:.

1 Online Beratungsworkshop

Wir erarbeiten in einem Online Termin mit Ihnen einen passenden ersten Schritt, wie Sie innerhalb von 12 Wochen Ihre Projekte deutlich beschleunigen. Sie erreichen dieses Ziel mit überschaubarem Zeitaufwand neben dem normalen Tagesgeschäft.

Basis dafür ist unser Wissen aus über 100 erfolgreichen Projekten, mehr als 20 Jahre Erfahrung und unser Buch, in dem wir die Umsetzung nach dem führenden Projektmanagementstandards nach ISO 21500 und ISO 21504 mit Microsoft Project, Teams, Outlook und den anderen Microsoft 365 Apps beschreiben.

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2 Online Konfiguration

Passend für den festgelegten ersten Schritt konfigurieren wir Ihre Microsoft 365 Umgebung. Sie erhalten eine ausführliche Dokumentation, sodass Sie alles leicht nachvollziehen können.

3 Basisberichte

Zu dieser Konfiguration erhalten Sie eine Ergänzung Ihres Berichtswesen. Damit können Sie von Beginn an alle wichtigen Kennzahlen zu Ihren Projekten sehen, u.a. Terminkonflikte und Ressourcenauslastung.

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4 Outlook und Teams Integration

Zudem erhalten Sie unser weltweit einzigartiges Integrationspaket. Damit holen Sie Ihr ganzes Projektteam ins Boot, in dem Sie alle relevanten Informationen aus allen Projekten genau an den Orten bereitstellen, wo Ihr Team ohnehin arbeitet: In Microsoft Outlook und Microsoft Teams und das sowohl am PC und auch auf mobilen Geräten.

5 Online Training

Damit Ihr Team von Anfang erfolgreich ist, stellen wir Ihnen die passenden Trainingsunterlagen bereit und machen Ihr ganzes Team fit für schnellere Projekte.

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6 Online Coaching

Im Anschluss sorgen wir dafür, dass das Gelernte auch in die Praxis umgesetzt wird, indem wir regelmäßig Ihre Mitarbeiter in Online-Meetings coachen, bis Ihre Projekte spürbar schneller umgesetzt werden.

Wenn auch Sie Ihre Projekte weiter beschleunigen möchten, dann klicken Sie jetzt auf die weiße Schaltfläche und sichern Sie sich Ihr kostenloses Strategiegespräch.

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Wir möchten Ihnen jetzt spannende Beweise zeigen, wie drei andere Unternehmen mit diesem Paket schnelle Erfolge erzielt haben:

Evonik

Besseres Projekt­controlling in 12 Wochen 

Evonik, ein führendes Spezial­chemie­unter­nehmen, hatte für das Technical Engineering drei unterschiedliche Individual­lösungen zur Steuerung von Projekten im Einsatz.

Wir haben in 12 Wochen die bisherigen Lösungen abgelöst und in eine passend zugeschnittene Microsoft-basierte Lösung überführt.

Ein einheitliches und modernes Berichtswesen verbessert das Controlling und beschleunigt die Projekte spürbar.

BHTC

OEM Audit bestanden in 12 Wochen

BHTC ist Weltmarktführer für Klima­bedie­nung/Kli­maregelung und hatte das Projekt­manage­ment­system RPLAN im Einsatz, das eine ungewisse Zukunft hatte. Aus diesem Grund fiel die Entscheidung zum Wechsel zu Microsoft.

Die Hausforderung war, dass bis zum nächsten Audit nur gut drei Monate Zeit waren und die Lösung bis dahin migriert werden musste, und zwar inklusive der Migration der Altdaten und SAP Schnittstelle. 

BHTC entschied sich für Holert als Partner und konnte im Audit von seiner Projektkompetenz überzeugen und weiter den beeindruckenden Wachstumskurs fortsetzen. 

adidas

Abstimmung im Produkt­ent­stehungs­prozess beschleunigt in 12 Wochen

Gerade in dem schnelllebigen Markt für Sportartikel ist Schnelligkeit alles. Der Produktentstehungsprozess wurde in Microsoft Project geplant und für die Team manuell nach Excel exportiert und verteilt. Ein mühsamer Prozess, der gerade bei Terminänderungen das ganze Team aufhielt.

Mit der Einführung unsere Integration können die Termine automatisch in Web dargestellt und u.a. in Excel und Outlook stets aktuell dargestellt werden. Bei Änderungen werden die Daten automatisch aktualisiert und jedes Teammitglied über die relevanten Änderungen benachrichtigt.

Die Teams in Shanghai, Portland und Herzogenaurach benötigen jetzt deutlich weniger Zeit für Planung und Kommunikation von Terminen im Produktentstehungsprozess. Ein wichtiges Puzzle-Teil in der fantastischen Entwicklung von adidas und der kontinuierlichen Verkürzung des Produktentwicklungszeit.

Vereinbaren Sie jetzt ein Strategiegespräch, bevor es zu spät ist.

Uns ist es wichtig, dass wir mit jedem Kunden in kurzer Zeit spürbare Verbesserungen der Projektdurchlaufzeiten erreichen. Darum konzentrieren wir uns auf wenige Kunden und suchen diejenigen aus, die in kurzer Zeit viel erreichen möchten. Nur so können wir sicherstellen, dass wir ausreichend Zeit haben und diese sicher zum Erfolg führen können.

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Wenn Sie jetzt nicht handeln, dann drohen Ihnen weiter­hin Risiken wie verpasste Deadlines, Vertragsstrafen wie Pönale oder entgangene Pionierrenditen.

Wenn Sie Ihr Projektgeschäft jetzt nicht beschleunigen, dann werden weiterhin viele Deadlines gerissen. Das Risiko steigt, dass die Projektendtermine nicht erreicht werden und Sie Kunden verlieren. Sie müssen evtl. Vertragsstrafen wie z.B. Pönale zahlen oder ein Mitbewerber ist früher am Markt und kann  zu besseren Preisen verkaufen, bis Sie Ihre Produkte am Markt haben.