Dieses Training richtet sich an Projektleiter mit Vorkenntnissen im Umgang mit Microsoft Project und Neueinsteiger. Für erstere eignet es sich als Repetitorium, um sich die Kernprozesse und die wichtigsten Funktionen für die tägliche Arbeit mit Project noch einmal zu vergegenwärtigen. Für die zweite Gruppe dient dieses Training als Überblick über den Umgang mit Project. Der Kurs bereits auf die ISO 21500 Zertifizierung vor.
Planung
- Inhalt und Umfang definieren, Projektstrukturplan erstellen
- Vorgänge definieren
- Vorgangsfolge festlegen
- Ressourcen für Vorgänge schätzen
- Vorgangsdauer schätzen
- Terminplan entwickeln
- Kosten schätzen
- Budget festlegen
- Risikomanagement planen
- Projektmanagementplan entwickeln
Ausführung
- Kommunikation managen
- Projektarbeit lenken und managen
Überwachung und Steuerung
- Projektarbeit überwachen und steuern
- Darstellung der Prognose und Abweichungsanalyse zum Fertigstellungszeitpunkt
- Darstellung des Fortschritts und Abweichungsanalyse zum Kontrollzeitpunkt
- Detailanalyse Abweichungen inkl. Trendanalyse und Ursachenermittlung
- Ermittlung von Gegenmaßnahmen und Änderungsstrategien
- Integrierte Änderungssteuerung durchführen
Abschließende Prozesse
- Projekt oder Phase abschließen
Unverbindliche Anfrage