Die Zielgruppe für diese Schulung sind alle Projektbeteiligten, die in Projekten mitarbeiten. Dies sind im engeren Sinne die Projektmitarbeiter, welche als Fachkräfte mit einer speziellen Qualifikation bestimmte Aufgaben im Projekt übernehmen.

Planung

  1. Terminanfragen annehmen
  2. Vorgangsabhängigkeiten prüfen
  3. Terminüberschneidungen feststellen
  4. Terminanfrage ablehnen
  5. Vorgang für aktuellen Tag ermitteln
  6. Terminänderungen und -absagen bearbeiten

Überwachung und Steuerung

  1. Fortschritt zurückmelden und Genehmigung oder Ablehnung vom Projektleiter (Status-Manager) bearbeiten
  2. Mehraufwand, Überstunden und/oder Probleme zurückmelden
  3. Minderaufwand für Rest-Aufwand zurückmelden
  4. Verzögerten Anfang, Unterbrechungen der Arbeit und Rest-Arbeiten zurückmelden
  5. Vertretung zurückmelden
  6. Abwesenheit durch Urlaub, Krankheit oder andere nicht projektbezogene Tätigkeiten zurückmelden
  7. Sonderprojekte

Administrative Zeit

  1. Arbeitszeittabelle an Ressourcenmanager senden und nachträglich korrigieren

Abschließende Prozesse

  1. Vorgänge formell abschließen
  2. Dokumentation abschließen

Unverbindliche Anfrage

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