Diese Schulung richtet sich an Führungskräfte. Dies können z.B. Geschäftsleiter, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter, Geschäftsstellenleiter oder Profitcenter-Leiter sein, die für ihre Organisationseinheit (OE) persönlich Verantwortung tragen. Gleichmaßen richtet sich diese Schulung an die Personen und Gremien, die von den Führungskräften zur Wahrnehmung ihrer Projektmanagementaufgaben eingesetzt werden, wie z.B. Lenkungs- oder Investitionsausschüsse, Portfolio-Manager, Controller und Mitglieder des Projektbüros. Ziel der Führungskräfte ist es, den langfristigen Erfolg ihrer Organisationseinheit sicherzustellen. Es liegt in der Hand der Führungskräfte, Strategien zu entwickeln, um das zu erreichen.
Define Portfolio
- Komponenten identifizieren
- Komponenten kategorisieren und bewerten
- Komponenten auswählen
Optimize Portfolio
- Vorbereitungen
- Business-Treiber definieren
- Treiberpriorisierung erstellen
- Portfolioanalyse
- Szenarioanalyse
Authorize Portfolio
- Erteilen des Projektauftrags
Provide Portfolio Oversight
- Abweichungsanalyse zum Kontrollzeitpunkt
- Abweichungsanalyse zum Fertigstellungszeitpunkt
Unverbindliche Anfrage